Nou curs de Gestió del Manteniment Industrial: optimitza processos i redueix costos
A l’ASSCII, creiem que la formació especialitzada és clau per millorar l’eficiència i la competitivitat a la indústria.
Per això, en col·laboració amb aula21, hem dissenyat el Curs de Gestió del Manteniment Industrial – 42 hores, una formació pràctica i avançada que et permetrà reduir temps d’inactivitat, optimitzar recursos i garantir la seguretat de les instal·lacions.
🗓️ Pròxima convocatòria: 7 d’abril al 6 de maig de 2026.
📍 Ubicació: aula21 – Montcada i Reixac (Barcelona)
🕠 Horari: Dimarts, dimecres i dijous de 17.30 h a 20.30 h
Formació bonificable per FUNDAE (aula21 s’encarrega de la gestió sense cost).
⚠️ Places limitades per garantir un aprenentatge personalitzat.
Objectius del Curs de Gestió del Manteniment Industrial
Aquest curs està dissenyat per a tècnics, responsables de manteniment i caps d’equip que volen millorar la gestió dels seus departaments i aconseguir operacions més eficients i rendibles.
Aprendràs a:
- Elaborar plans de manteniment estratègics per reduir costos i temps d’inactivitat.
- Aplicar la metodologia TPM (Total Productive Maintenance) per millorar processos i reduir fallades.
- Garantir la seguretat i la sostenibilitat de les instal·lacions industrials.
- Optimitzar recursos i materials, gestionant millor el magatzem i els recanvis.
- Estructurar equips de treball i desenvolupar pressupostos eficients de manteniment.
Un curs pràctic i aplicat a la realitat industrial, amb eines i estratègies que podràs implementar immediatament en el teu lloc de treball.
Professors del curs: experts en el sector industrial
Els formadors d’aquest curs són professionals en actiu amb una àmplia experiència en el sector industrial i en la gestió del manteniment.
Aprendràs de casos reals i tindràs accés a coneixements pràctics basats en les necessitats actuals de la indústria.
A més, la metodologia formativa és dinàmica i participativa, combinant classes teòriques, estudis de cas i exercicis pràctics, perquè puguis assimilar millor els conceptes i aplicar-los en el teu dia a dia.
- Marcos Albalate Muñoz – Responsable de Manteniment a Coca-Cola Europacific Partners.
- Manel Jàrrega – Hub SWE Tender Director Process Automation en Schneider Electric, President de la Associació Catalana de Facility Management y Membre de la Junta de la Associació Espanyola de Manteniment.
- Domingo Alcalá – Director de Planta a Damm.
- Javier Francisco Gámiz Caro: Industrial Control Systems Manager a Aigües de Barcelona y Profesor de la Universidad Politècnica de Catalunya.
Per què formar-se en Gestió del Manteniment Industrial?
El manteniment industrial ha passat de ser una tasca correctiva a una funció estratègica dins les empreses.
Un bon pla de manteniment redueix imprevistos, optimitza la producció i estalvia costos innecessaris.
Beneficis d’una bona gestió del manteniment
- Menys temps d’inactivitat: la producció no s’atura per avaries inesperades.
- Costos més baixos: un manteniment preventiu evita reparacions costoses.
- Més seguretat: es minimitzen els riscos laborals i ambientals.
- Eficàcia operativa: equips de treball més coordinats i processos més fluids.
Empreses com Danone, Bimbo i Coca-Cola ja apliquen aquests mètodes per millorar el seu rendiment.
Aquest curs et permetrà aprendre les mateixes estratègies i implementar-les en el teu entorn de treball.
📩 Reserva la teva plaça ara!
Escriu-nos a: formacion@cursosaula21.com
Truca’ns al: 93 655 32 54
Contacta’ns per WhatsApp: 652 128 486
No deixis passar aquesta oportunitat. Converteix-te en un líder en manteniment industrial!
Temari
Curs de Gestió del Manteniment Industrial
Mòdul 1: Manteniment de plantes industrials
- Principals equips i sistemes.
- Estratègies de manteniment.
- Responsabilitats del manteniment.
Mòdul 2: Pressupost de manteniment
- Pressupost del període d’implantació o mobilització.
- Pressupost anual.
- Personal.
- Recanvis i consumibles.
- Mitjans tècnics.
- Subcontractes.
- Pressupost anual. Exemples (dades reals).
Mòdul 3: Personal de manteniment
- Organigrama del departament de manteniment.
- Organigrama general.
- El manual d’organització: divisió de funcions.
Mòdul 4: Elaboració del pla de manteniment
- Sistemes que componen una central elèctrica.
- Pla de manteniment basat en instruccions de fabricants.
- Pla de manteniment basat en instruccions genèriques.
- Pla de manteniment basat en RCM.
- Exemple de pla de manteniment d’una planta termosolar.
- Gestió de la informació – Classe pràctica.
Mòdul 5: Gestió del recanvi
- Tipus de recanvis.
- Criteris de selecció.
- Stock de recanvis habitual.
- Gestió de la informació – Classe pràctica.
Mòdul 6: Mitjans tècnics
- Llistat d’eines mecàniques.
- Llistat d’eines elèctriques.
- Llistat d’eines d’instrumentació.
- Llistat d’eines de diagnòstic.
- Vehicles i mitjans especials.
Mòdul 7: Auditories de manteniment
- Auditories de gestió.
- Auditories tècniques.
Mòdul 8: Contractes de manteniment
- Avantatges i inconvenients de la contractació del manteniment.
- Tendències actuals.
- Tipus de contractes.
- Principals clàusules contractuals.
- Principals causes de conflicte entre client i contractista.
Mòdul 9 – Masterclass sobre:
- GMAO.
- Sistemes MES.
- Millora Contínua en el Manteniment.
- Aplicació de la IA al Mantenimient.

